Как обманывают в магазинах

Содержание

Как нас обманывают в магазинах , интересные факты узнайте тонкости обмана

Как обманывают в магазинах

Парадоксально, но факт: в современных супермаркетах намного больше и изощреннее способов обмана, чем на рынках, которые во все времена славились своими обвесами и

Двойная цена

Это, пожалуй, один из самых часто встречаемых способов обмана. На ценнике указывается одна цена, а в чеке фигурирует уже намного большая. Работники магазинов объясняют этот феномен тем, что они просто не успевают менять ценники. Мол, товар уже по новой цене пришел и его стоимость заложили в кассу, а ценник от старой партии остался.

Покупатель имеет право приобрести товар по той цене, которую он видит на полке. При обнаружении несоответствия стоимости товара на ценнике и в чеке нужно сразу же указать на это кассиру и потребовать вернуть переплату. Если кассир отказывается, звать главного администратора или директора магазина.

Часто магазины удовлетворяют требования покупателя.

Лишние товары в чеке

Зачастую могут пробить больше единиц одного товара, чем человек хотел купить. Например, не три шоколадки, а пять. Или в чеке появляется товар, который покупатель даже не планировал брать с полки. Трюк здесь состоит в следующем.

Кассир кладет рядом с собой листок с кодом какого-нибудь продукта и, пока покупатель выкладывает на ленту набранные товары, незаметно проводит сканером по этому листочку.

При быстром обнаружении таких подвохов кассиры обычно говорят, что произошел сбой в компьютерной программе, поэтому информация о покупке товара предыдущего покупателя скопировалась именно в ваш чек.

Что делать? Проблема решаема только у кассы. Если лишние товары нашлись в кассовом чеке уже дома, увы, доказать, что куплено было меньше товаров или что-то вообще не приобреталось, нереально.

Двойная оплата одного товара

Иногда кассиры пробивают один и тот же товар несколько раз. Довольно часто это случается, если человек набрал много покупок. Расчет на то, что покупатель не будет тщательно проверять метровый чек или забудет, сколько и каких товаров он набрал.

Что делать? Заметив, что один товар пробит пять раз, нужно сразу же требовать вернуть деньги или предоставить оплаченный товар. Сделать это нужно опять же до выхода из магазина. Вернувшись уже из дома, требовать сатисфакции не получится.

Подмена товарных кодов

Обычно штрихкод товара считывает сканер, но иногда кассир вбивает его вручную. Вот в этот момент и проявляется мошенничество: кассир может ввести код более дорогого товара, чем тот, что хочет купить человек. Например, вместо кода колбасы по 200 рублей за килограмм пробьет за 600.

Что делать? При наличии чека и товара покупатель может потребовать вернуть ему деньги даже спустя несколько дней после совершения покупки.

Автоматическое повышение цены

Этот феномен не частый, но тем не менее. Срабатывает он опять же при покупке значительного количества товаров.

В программу, при помощи которой сканируется штрихкод товара, закладывают задачу, чтобы при наборе определенной суммы (например, от 500 рублей и выше) цена на следующий товар увеличивалась автоматически.

Соответственно, чем крупнее покупка (или больше наименований товаров), тем больше лишних денег возьмут.

В большинстве случаев торговые предприятия осознанно идут на обман покупателей

Что делать? К сожалению, именно этот трюк зачастую дает магазинам незаконную выручку. Для того чтобы понять, что на кассе взяли слишком много, надо самостоятельно пересчитать на калькуляторе сумму покупки.

Очень редко кто готов этим заниматься. Но если все-таки возникли подозрения, стоит не лениться, посчитать все дома и вернуться в магазин с чеком и всем набором продуктов.

И уже разбираться с администрацией, откуда возникла завышенная сумма в чеке.

Нужно ли платить за разбитый товар?

Наверняка каждый хоть раз, но сталкивался с неприятной ситуацией: задели хрупкий товар в магазине или он выпал из рук и разбился. Многие магазины требуют оплатить испорченный товар. Правы ли они?

Как разъяснили в Роспотребнадзоре, правы. Пока покупатель не оплатил товар, он не является его собственником. Соответственно, по Гражданскому кодексу, “вред, причиненный личности или имуществу гражданина, а также вред, причиненный имуществу юридического лица, подлежит возмещению в полном объеме лицом, причинившим вред”.

Об этом же говорят и Федеральные правила розничной торговли. Если человек категорически не согласен возмещать причиненный магазину вред, на него может быть составлен протокол об административном правонарушении и дело передано в суд.

Правда, к таким мерам магазины прибегают редко, так как стоимость разбитого товара, как правило, не соизмерима с судебными издержками.

Но существуют случаи, когда покупатель не обязан платить за испорченную вещь:

если в торговом зале узкие проходы, которые не отвечают нормам, или же эти проходы заставлены коробками, “горками” из товара и очень легко задеть выставленную на полках продукцию;

если товар расположен на стеллаже неустойчиво и, взяв одну банку, покупатель разрушил “всю конструкцию”;

если в магазине мокрый пол и человек испортил товар, поскользнувшись;

если товар разбился, упав с ленты на кассе.

Справка ;

Максимум, что может грозить сегодня торговцу за обвес и обсчет, – штраф от 3 до 5 тыс. рублей в зависимости от стоимости товара, если привлекается физическое лицо, и от 20 до 50 тысяч – если юридическое.

Итог:

Обман и обвес существовали во все времена. Для того чтобы не попадаться на уловки продавцов, стоит всегда перепроверять стоимость покупок в чеке. Не ленитесь пересчитывать, хотя бы приблизительно, потраченную сумму. Ну а главное, делайте покупки более рационально. Лучше чаще ходить в магазин и покупать самые необходимые товары, чем набирать горы продуктов и сталкиваться с переплатой.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5f23eedc0e45a90e1f1315e6/kak-nas-obmanyvaiut-v-magazinah--interesnye-fakty-uznaite-tonkosti-obmana-5fa3a5495dc59845ddd6e8ff

������ �������������� �������������������� �� ������������������

Как обманывают в магазинах

��������������������������, ���� ��������: �� ���������������������� �������������������������� �������������� ������������ �� �������������������� ���������������� ������������, ������ ���� ������������, �������������� ���� ������ �������������� ������������������ ������������ ���������������� �� ������������������.

���� �������� ���������������� �� �������������� ���������������� ������������������ ���������� �������������� ���������� ���������������� ����������, ���� �� ������������ ������������������ ����������������.

������������ ���������������� ������ ���� ������������ ���� ����������, ���� �������������� ������ ��������������������, �� �� ���������� �������������� ������, ������ ���������� ���� ��������.

������������������, ������ ������������ �������������� ������ ���������� �������������� ���� �������������������� ��������, �������� ������������ ���������� �� �������������� ������������������ ������������ ���� 10 ������������ ��������������. ���������� �������������� ����������������, ���� �������������������� ������������ ��������������.

�� �������������������������������� ��������������������, ������ �� �������� ���������������� �������������������� �������������� �������������� ������ ������������.

�� �������� �������� �������������� ����������������, ���������� ������������������ ������ �� ���������� �� ���� ������������������ �������� �������������������� �� ����������������������������.

���������� ������������������ �������������� ��������������, �������������� ������������ �������������������� ������������������ �������������������� ����������.

�� �������� ������������ ������������, ������������ ����������, ������������ ������������ ���� ���������� �������� ������������ �� ���������������������� ���� �������������������������� ����������. ���� �� ���������������������� ���� �������������� ���������������� ���������������������� ������������ ������������������ �������� ���� ���������� ����������������������. ������������ ���� ���������������� �������������������������������� �������������� ����������������������������?

�������������� ��������

������, ��������������, �������� ���� ���������� ���������� ���������������������� ���������������� ������������. ���� �������������� ���������������������� �������� ��������, �� �� �������� �������������������� ������ �������������� ��������������.

������������������ ������������������ ������������������ �������� �������������� ������, ������ ������ ������������ ���� ���������������� ������������ ��������������.

������, ���������� ������ ���� ���������� �������� ������������ �� ������ ������������������ ���������������� �� ����������, �� ������������ ���� ������������ ������������ ��������������.

���������� ���������� ���������� ���������� ������������������ �������� ������������������������.

������������ 10 ������������ “�� ������������ �������� ������������������������” ������������, ������ ������������������������ (����������������������, ����������������) ������������ ������������������������ �������������������������� ���������������������� ���������������������� �� ���������������������� �������������������� �� �������������� (��������������, ��������������), ���������������������������� ���������������������� ���� ���������������������� ������������, �� ������ ���������� ���������������� �� �������� �� �������������� ������������������������ ������������. ����, ������ ���������������� ���� ���������������� ������������ ��������������, – ������ ������������ ���� ����������������. �������������������� ���������� ���������� �������������������� ���������� ���� ������ ��������, �������������� ���� ���������� ���� ����������. ������ ���������������������� ���������������������������� ������������������ ������������ ���� �������������� �� �� �������� ���������� ���������� ���� �������������� ���� ������ �������������� �� ���������������������� �������������� ������������������. �������� ������������ ������������������������, ���������� ���������������� ���������������������������� ������ ������������������ ����������������. ���������� ���������������� �������������������������� �������������������� ��������������������. �������� ������������ ���������� ���������������� �������������������� �� �������������������������� ���������������� ������������������������ �������������� ���������� ���� ������������������, ������������������ �� ��������������, ���������������������� ���������� ���������� ���������������� �������� ������������������ �� ���������� �������������� �� ����������������������. �� ���������������������� �������� �������������������������� ���������������� �������������� ���������������������� ������������ �� ������������������ ���������� �� ���������������� ����������. �������� ���������� ���� ������������������������, �������� ������������ ������������������ �� ������������������������������. ���� ������ �������� ���������� ������������������ ������������������ ������������������ �������������������������������� �������� ������������ ����������������, ���������� ����������������������������. ������ ������, �������������������� ��������������, �������������������������� ������������������.

������������ ������������ �� ��������

���������������� ���������� �������������� ������������ ������������ ������������ ������������, ������ �������������� ���������� ������������. ����������������, ���� ������ ������������������, �� ��������. ������ �� �������� �������������������� ����������, �������������� �������������������� �������� ���� �������������������� ���������� �� ����������.

�������� ���������� �������������� �� ������������������.

������������ ������������ ���������� �� ���������� ������������ �� ���������� ������������-������������ ���������������� ��, �������� �������������������� ���������������������� ���� ���������� ������������������ ������������, ������������������ ���������������� ���������������� ���� ���������� ����������������.

������ �������������� ���������������������� ���������� ���������������� �������������� ������������ ��������������, ������ ������������������ �������� �� ������������������������ ������������������, �������������� �������������������� �� �������������� ������������ ���������������������� �������������������� �������������������������� ������������ �� ������ ������.

������ ������������? ���������������� �������������� ������������ �� ����������. �������� ������������ ������������ �������������� �� ���������������� �������� ������ ��������, ������, ����������������, ������ �������������� �������� ������������ �������������� ������ ������-���� ������������ ���� ��������������������������, ������������������.

�������������� ������������ ������������ ������������

������������ �������������� ������������������ �������� �� ������ ���� ���������� ������������������ ������.

���������������� ���������� ������ ������������������, �������� �������������� ������������ ���������� ��������������.

������������ ���� ����, ������ �������������������� ���� ���������� ������������������ ������������������ ���������������� ������ ������ ��������������, �������������� �� ���������� �������������� ���� ������������.

������ ������������? ��������������, ������ �������� ���������� ������������ �������� ������, ���������� ���������� ���� ������������������ �������������� ������������ ������ ������������������������ �������������������� ����������. �������������� ������ ���������� ���������� ���� ���� ������������ ���� ����������������. �������������������� ������ ���� ��������, ������������������ ���������������������� ���� ������������������.

�������������� ���������������� ����������

������������ ���������������� ������������ ������������������ ������������, ���� ������������ ������������ �������������� ������ ��������������.

������ �� �������� ������������ �� ���������������������� ��������������������������: ������������ ���������� ������������ ������ ���������� ���������������� ������������, ������ ������, ������ ���������� ������������ ��������������.

����������������, ������������ �������� �������������� ���� 200 ������������ ���� ������������������ �������������� ���� 600.

������ ������������? ������ �������������� �������� �� ������������ �������������������� ���������� ���������������������� �������������� ������ ������������ �������� ������������ ������������������ �������� ���������� �������������������� ��������������.

���������������������������� ������������������ ��������

�������� �������������� ���� ������������, ���� ������ ���� ����������. ���������������������� ���� ���������� ���� ������ �������������� �������������������������� �������������������� ��������������.

�� ������������������, ������ ������������ �������������� ���������������������� ���������������� ������������, ���������������������� ������������, ���������� ������ ������������ ������������������������ ���������� (����������������, ���� 500 ������������ �� ��������) �������� ���� ������������������ ���������� �������������������������� ��������������������������.

����������������������������, ������ �������������� �������������� (������ ������������ ������������������������ ��������������), ������ ������������ ������������ ���������� ��������������.

�� ���������������������� �������������� ���������������� ���������������������� ������������������ �������� ���� ���������� ����������������������

������ ������������? �� ������������������, ������������ �������� �������� ���������������� �������� ������������������ �������������������� ��������������.

������ �������� ���������� ������������, ������ ���� ���������� ���������� �������������� ����������, �������� ���������������������������� ���������������������� ���� ������������������������ ���������� ��������������.

���������� ���������� ������ ���������� �������� ��������������������.

���� �������� ������-�������� ���������������� ��������������������, ���������� ���� ����������������, ������������������ ������ �������� �� ������������������ �� �������������� �� ���������� �� �������� �������������� ������������������. �� ������ ���������������������� �� ����������������������������, ������������ ���������������� �������������������� ���������� �� ��������.

������������

������������������ ������������ �������� ������, ���� ���������������������� �� �������������������� ������������������: ������������ �������������� ���������� �� ���������������� ������ ���� ���������� ���� ������ �� ����������������. ������������ ���������������� �������������� ���������������� ���������������������� ����������. ���������� ���� ������?

������ �������������������� �� ��������������������������������, ����������. �������� �������������������� ���� �������������� ����������, ���� ���� ���������������� ������ ��������������������������.

����������������������������, ���� ������������������������ ��������������, “��������, ���������������������� ���������������� ������ ������������������ ��������������������, �� ���������� ��������, ���������������������� ������������������ ������������������������ ��������, ���������������� �������������������� �� ������������ ������������ ����������, ���������������������� ��������”. ���� �������� ���� �������������� �� ���������������������� �������������� ������������������ ����������������. �������� �������������� �������������������������� ���� ���������������� ������������������ ���������������������� ���������������� ��������, ���� �������� ���������� �������� ������������������ ���������������� ���� �������������������������������� ���������������������������� �� �������� ���������������� �� ������. ������������, �� ���������� ���������� ���������������� ������������������ ����������, ������ ������ ������������������ ������������������ ������������, ������ ��������������, ���� �������������������� �� ������������������ ��������������������.

���� �������������������� ������������, ���������� �������������������� ���� ������������ �������������� ���� ���������������������� ��������:

�������� �� ���������������� �������� ���������� ��������������, �������������� ���� ���������������� ������������, ������ ���� ������ �������������� �������������������� ������������������, “��������������” ���� ������������ �� ���������� ���������� ������������ ������������������������ ���� ������������ ������������������;

�������� ���������� �������������������� ���� ���������������� ���������������������� ��, �������� �������� ����������, �������������������� ���������������� “������ ����������������������”;

�������� �� ���������������� ������������ ������ �� �������������� ���������������� ����������, ������������������������������;

�������� ���������� ����������������, �������� �� ���������� ���� ����������.

�������������� “����”

����������������, ������ ���������� �������������� �������������� ���������������� ���� ���������� �� ������������, – ���������� ���� 3 ���� 5 ������. ������������ �� ���������������������� ���� ������������������ ������������, �������� ������������������������ �������������������� ��������, �� ���� 20 ���� 50 ���������� – �������� ����������������������.

������������ ����������������

�������������� ����������������������, ���������� ������������ ���������� �������������������� �� ���������������� �������������� ������ “������������ ���������� ������������������”:

– ���������� �� ���������� ������������������������ ���� ������ ��������������. ������ �������� ���������� ���� �������������������� ���� ������������ ������������������, ���������� ������������ �������������������������� ������������������ �������������� �� ��������.

���� ���������������� ��������������������������, �������� ���� ����������������������������, ���������������������� ����������. ���� �� ��������������, �������������� �������������� ���������� ����������������������.

���������� �������� ������������ �� �������������� �� ���������������� ���������� ���������������������� ������������, ������ ���������������� �������� ������������������ �� ������������������������ �� ��������������������.

Источник: https://rg.ru/2018/02/07/kak-rossiian-obmanyvaiut-v-magazinah.html

Наживаются на страхе. Как супермаркеты обманывают покупателей, которые запасаются едой

Как обманывают в магазинах

Как сообщает сервис по доставке продуктов “СберМаркет”, количество заказов 13 и 14 марта выросло на 104% по сравнению с 11 марта. Глава Министерства промышленности и торговли Денис Мантуров на совещании с представителями продовольственных сетей высказал опасения, что у потребителей возникнет нехватка продуктов и в магазинах будут пустые полки.

На сайтах отзывов за неделю с 7 по 15 марта появились новые негативные комментарии, связанные с обманами в торговых сетях. Покупатели возмущены стремлением ретейлеров заработать на ажиотаже.

Фото © Агентство “Москва”

Супермаркеты пользуются уловками мерчандайзинга: расставляют товар так, чтобы схитрить и продать покупателю либо то, что ему не нужно, либо некачественный продукт.

Так, в первых рядах на уровне глаз клиента появляются товары с истекающим или уже истёкшим сроком годности. Это касается не только скоропортящихся продуктов (к примеру, молока или сметаны), а ещё и консервов, макарон и круп.

Фото © Скриншот с сайта otzovik.com

Как ранее писал Лайф, даже те продукты, которые закупаются в магазинах для длительного хранения, могут испортиться раньше времени, если их положить в светлое и влажное место или пренебречь холодильником. В супермаркетах в период повышенного спроса на полках выставляются товары, которые могли неправильно храниться или очень давно пылиться на складе.

Один из пользователей Сети рассказал, что 13 марта купил помидоры в упаковке в супермаркете. Дома обнаружил, что четыре томата из пяти — гнилые, но в упаковке они лежали сгнившей стороной вниз. Больше в этот магазин мужчина идти не хочет.

Фото © Скриншот с сайта otzovik.com

Нагнать панику в магазинах очень легко — достаточно просто убрать основную часть товаров с полок, как бы намекая потребителю, что продукт в дефиците, всё раскупили — и вам надо тоже поторопиться.

Это ещё одна уловка мерчандайзеров. Но если раньше они ставили в центре зала пирамидку из каких-то товаров и убирали из неё по краям несколько штук, чтобы заинтересовать человека и подтолкнуть его к покупке, то сейчас в магазинах искусственно создаётся пустота.

Но, как отмечают в Минпромторге, у ретейлеров заполнены склады, дефицита товаров не случится, а все пустые полки в магазинах могут быть связаны с человеческим фактором: быстро раскупили, не успели выложить.

Повадились вывешивать ценники “скидочные” и привлекательные, а когда приходишь на кассу, оказывается, что цена больше, — жалуется мужчина на одном из форумов.

По его словам, сотрудники магазина надеялись, что в длинном чеке покупатель просто не заметит настоящую цену за товар или заметит уже дома, а возвращаться в магазин ему будет лень.

Фото © Агентство “Москва”

Ещё одна уловка — мелкий шрифт. Покупатель выбирает товар с цветным ценником и привлекательной стоимостью, приходит на кассу, а ему говорят: “Это цена по карте магазина. У вас карты нет — платите больше”.

Иногда условием для получения скидки становится приобретение двух товаров, но об этом тоже пишется мелко, в спешке очень легко не заметить и переплатить больше.

Сейчас особенно часто такие акции создаются для продажи туалетной бумаги и моющих средств.

Если вы заметили мухлёж, обычно при упоминании слов “Роспотребнадзор” и “книга отзывов” кассир вызывает администратора или старшего кассира, всё затягивается минут на 15, но деньги возвращают, — добавляет мужчина на форуме.

Макароны, гречка и соль продаются уже фасованными. А вот конфеты, орехи и сухофрукты зачастую люди покупают на развес. В этом случае продавцы могут обвешивать клиентов, стремясь получить с них больше денег. И ещё один вариант обмана — указывать на ценнике стоимость 100 граммов товара, а не килограмма, как люди обычно привыкли.

Фото © Скриншот с сайта otzovik.com

Кстати, так обманывают не только при продаже конфет и орехов, но и сыров, колбас, пирожных. Клиент рассчитывает купить палку колбасы и головку сыра за 200 рублей, а на кассе оказывается, что заплатить ему нужно в несколько раз больше. Информация “цена за 100 граммов” указывается мелким шрифтом, а порой не указывается на ценнике вообще.

Фото © Агентство “Москва”

Мерчандайзер Ксения Гаврилова отмечает, что на первых позициях в большинстве случаев стоят именно те товары, которые нужно быстрее продать. Поэтому, если вам нужна свежая сметана или мука, не стесняйтесь искать товар в глубине полок.

Возле касс магазинов всегда есть контрольные весы, которыми необходимо пользоваться, чтобы не быть обманутым. Там же можно найти овоскоп — устройство для проверки яиц.

Всегда внимательно смотрите на ценник, изучайте дополнительную информацию на нём. Если цена за товар в чеке отличается, просите отменить покупку и вернуть деньги, пишите жалобы на имя директора магазина и в Роспотребнадзор.

Даже если администратор магазина будет говорить вам, что “20 рублей — это не те деньги, ради которых нужно устраивать скандал” (а такое, поверьте, не редкость), если вы не хотите чувствовать себя обманутым, отстаивайте свои права.

Источник: https://life.ru/p/1313108

Как обманывают покупателей супермаркеты? Трюки, о которых вы до сих пор не знали

Как обманывают в магазинах

Предлагаем рассмотреть 19 трюков супермаркетов, на которые вы все еще ведетесь. О многих вы наверняка не знали. Не дайте владельцам магазинов вас обмануть! Познайте несколько маркетинговых ходов, и через время вы заметите, что в вашей корзине лежат только продукты первой необходимости.

Эксперты в пищевой промышленности, отраслевые аналитики, преподаватели маркетинга и сотрудники магазинов делятся своей инсайдерской информацией. Узнайте, как сэкономить деньги на продуктах, при этом оставаясь сытыми и здоровыми. Одержите победу в бою с маркетологами!

1. Мы прекрасно осознаем ту роль, которую играют ощущения в маркетинге

“Когда вы заходите в магазин, вы ощущаете запах хлеба или жареного цыпленка гриль. Каждый понимает, что именно эти запахи заставляют ваши слюнные железы вырабатываться активнее. Когда вы голодны, вы становитесь менее дисциплинированным покупателем”, – считает Пако Андерхилл, эксперт сферы потребительского рынка и автор книги “Почему мы покупаем, или Как заставить покупать”.

2. Неслучайно, что тележки становятся все больше

Мартин Линдстром, великий гуру брендинга, рассказывает: “Мы в гипермаркете решили кое-что протестировать и поэтому удвоили размер тележек. В результате наши клиенты купили на 19 процентов больше, чем обычно”.

Этот трюк применяют многие супермаркеты.

3. Чем больше люди покупают, тем больше они потребляют

“Если вы раньше покупали и пили шесть соков в неделю, то сейчас, вполне возможно, покупаете упаковку с 12 упаковками напитка. Связано это с тем, что торговые марки со временем меняют стандартный размер упаковки. И вы, попробовав и влюбившись в продукт, вероятно, начнете покупать и 12 банок в неделю.

Будьте внимательны при покупке продуктов в больших пачках. Убедитесь, что упаковка не влияет на ваши пищевые привычки.

То есть вы не потребляете продукта больше только из-за хитростей маркетологов”, – замечает Джефф Вейдауэр, бывший исполнительный директор супермаркета и вице-президент по маркетингу компании розничной торговли “Вестком”.

4. Среднестатистический потребитель запоминает цену только первых четырех товаров

Мартин Линдстром утверждает: “Молоко, хлеб, бананы и яйца. Девяносто пять процентов покупателей не знают, сколько стоят все остальные предметы в их корзинке. А значит не понимают, выгодно ли они затарились или нет”.

5. Все самое яркое находится в передней части магазина

“Все самое яркое находится в передней части магазина, потому что радужные цвета придают хорошее настроение и вдохновляют вас покупать больше. Вот почему я рекомендую вам начинать шопинг с середины магазина, где вы будете более сосредоточены на самых важных продуктах”, – отмечает Фил Лемперт, эксперт в области бакалеи.

6. Пожалуйста, приготовьте заранее ваши деньги или кредитную карту

Эми Бритн, бывший продуктовый кассир, заметила: “В некоторых магазинах существует отведенное время для каждой транзакции. Если вы слишком долго ищите деньги или карту, у нас возникают проблемы”.

7. Супермаркеты делают все, лишь бы вас задержать … и это прибыльно для магазина

Джейсон Светт, бывший кассир в продуктовом магазине отмечает: “Покупатели часто говорят мне, когда я начинаю пробивать их огромное количество покупок: “А я ведь просто зашел, чтобы купить яйца”. А в итоге у них выходит чек на 3000 рублей”.

8. Чтобы сэкономить деньги, вставляйте наушники и включайте веселую музыку, когда вы совершаете покупки в магазине

Мартин Линдстром прокомментировал: “Во многих магазинах играет музыка с таким ритмом, который намного медленнее нашего сердцебиения, что заставляет вас тратить больше времени в магазине и покупать на 29 процентов больше, чем вы запланировали заранее”.

9. Супермаркеты не ставят перед собой цель вас обкрадывать

Фил Лемперт признался: “Чистая прибыль среднестатистического супермаркета составляет около 1,5 % в год. Чтобы дать вам некоторое представление о том, насколько это маленькое значение, маржа прибыли магазинов одежды в несколько раз больше”.

10. Безопасность продуктов питания

“Безопасность продуктов питания является самым важным приоритетом магазина, особенно, когда дело доходит до производства.

Сотрудники должны стерилизовать разделочные доски каждые четыре часа; они должны заполнять специальный журнал каждый раз, когда чистят доски.

Некоторые сотрудники иногда пытаются избавиться от этой грязной работы, поэтому в течение дня мне приходилось посещать кухню и проверять журнал”, призналась – Линда Кинг, бывший менеджер гипермаркета.

11. Молоко в конце магазина

“Люди считают, что молоко специально ставят в самом конце магазина, чтобы они проходили мимо всех продуктов. Вдруг что-то понравится? Но настоящая причина – обычная логистика. Молоко необходимо охлаждать; грузовики разгружаются сзади здания магазина, поэтому именно там располагают холодильники. Так мы сможем разгрузить молоко и охладить его быстрее и легче”, – рассказал Джефф Вейдауэр.

12. Если вам нужен торт, не покупайте его сегодня

“Когда вы собираетесь брать торт с витрины, задумайтесь: наверняка он стоит тут уже очень долго. Если вы закажете у нас определенный торт заранее, мы сделаем его специально для вас в тот день или ночью раньше, и он будет намного свежее”, – говорит Линдсей Смит, бывший декоратор кондитерских изделий и работник пекарни в продуктовом магазине.

13. Несвежие яблоки

“Верите или нет, но годы собственных исследований показали, что обычному яблоку, которое вы можете найти в супермаркете, уже около 14 месяцев или больше”, – отметил Мартин Линдстром.

14. Переработанные продукты

“Мы перерабатываем овощи и фрукты, которые не продаются вовремя, используя их в наших приготовленных продуктах”, – признался Брэдли Макхью, поставщик мяса и деликатесов для продуктового магазина.

15. Секреты расставления ценников

“Магазин, в котором я работал, несколько специфично расставлял ценники и, на мой взгляд, очень неправильно. Например, фактически они предлагали 50-процентую скидку на ветчину, продающуюся в упаковке, вес которой 200 граммов. Стоит она, к примеру, 200 рублей.

А ценник был расположен около того же продукта, но весом в килограмм, стоимость которого 600 рублей. Люди думали, что они купят много ветчины за 100 рублей, а в итоге акция действует на фасованный товар. И они платили 600 рублей вместо ста”, – сказал Джейсон Свитт.

16. Клиенты считают, что, покупая оптом, они получают большую скидку

“Но это не всегда так. В отделе производства перцы на развес почти всегда стоят дешевле, чем в нескольких упаковках. То же самое и с другими продуктами. Особенно овощами и фруктами”, – говорит Тери Голт.

17. Акция “возьмите 3 по низкой цене”

“Когда магазин реализует подобные акции, объем продаж взлетает. Даже если повышается цена продукта. Мы возьмем банку тунца, который раньше продавался по 80 рублей, и пометим “пять штук всего за 500 рублей”, и вместо того, чтобы купить три банки по 80 рублей, люди купят пять за 500″, – отметил Джефф Вейдауэр.

18. Лучше не покупать молочные продукты в супермаркетах

Тери Голт посоветовал: “Продуктовые магазины обычно не могут похвастаться ни ценами, ни качеством молочных продуктов. Их лучше брать в ларьках или маленьких точках, где продается молоко местного производства. Стоят такие продукты намного меньше, чем в супермаркетах. Да и пользы больше”.

19. Вы платите больше за мясные нарезки

Брэдли МакХью признался: “Я попробовал каждый мясной продукт в нашем магазине, и я не увидел никаких различий между тем, что мы расфасовали и продаем в упаковке, и тем, что мы нарезали. Зачастую это тот же самый продукт. Но вы платите за него намного больше, получается, только чтобы мы его нарезали для вас”.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Источник: https://FB.ru/post/main-course/2018/10/3/23819

Схемы, как нас обманывают в магазинах: рекламные уловки супермаркетов

Как обманывают в магазинах

Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня вы узнаете, как нас обманывают в магазинах. На самом деле, обман в магазине, особенно в продуктовом, встречается на каждом шагу, но мошенничество так хорошо замаскировано, что мы его почти никогда не замечаем.

Я подробно расскажу про самые распространенные способы обмана покупателей в торговых центрах, а также про рекламные уловки, которыми пользуются продавцы, чтобы впихнуть вам ненужное изделие.

Если вы будете знать, как и на чем “надувают” потребителей, то сможете сохранить свои финансы и даже здоровье, не купив испорченный товар. А теперь к делу!

Как нас обманывают в магазинах

Обман покупателей чаще происходит в продовольственных магазинах. Все устроено хитро: нас заманивают в супермаркеты искусственными запахами, возбуждающими аппетит, усыпляющей бдительность музыкой, выгодной подсветкой всего ассортимента, акциями и скидками, яркими упаковками.

Поэтому, придя в гипермаркет лишь за молоком и хлебом, вы можете незаметно для себя купить два шампуня по акции, ненужную вам хлеборезку и даже кофточку

Источник: https://olgaryabovolga.ru/kak-nas-obmanyvayut-v-magazinah

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.